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À l’heure où la livraison à domicile explose des records de chiffre d’affaires, un secteur est devenu majeur dans le paysage économique français : la logistique. Si de nombreuses solutions ont vu le jour ces dernières années, il reste encore difficile de trouver les bonnes méthodes et les outils performants pour maîtriser la logistique au sein de son entreprise. À moins d’appliquer certaines astuces. Zoom sur la logistique et son rôle majeur dans la vie économique et sociale française.
Logistique ou supply chain ?
Souvent confondus, ces deux termes ont le même objectif : augmenter la productivité de l’entreprise. Néanmoins, là où la logistique est un service de l’entreprise, la supply chain se définit davantage comme une démarche visant à synchroniser les processus. Si ces deux axes majeurs nécessitent une méthodologie spécifique, il est fortement recommandé d’être assisté par des professionnels du secteur. Grâce à des méthodes qui ont fait leurs preuves ces dix dernières années, le cabinet conseil en logistique utilise de nombreux outils adaptés pour gérer au mieux ces problématiques internes à l’entreprise.
Étudier les références
Afin d’éviter les mauvaises surprises, on ne saurait que trop vous conseiller de vérifier les références du prestataire que vous sélectionnez. Parcourir les avis des anciens clients peut être un bon indicateur au sujet de la fiabilité du professionnel. Malgré certains clichés, faire appel à ce type de cabinet spécialisé ne requiert pas un budget astronomique. Un rapide coup d’œil sur les tarifs pratiqués en 2020 permet de comprendre instantanément que ce marché est en plein essor. Conséquence, les prix sont tirés vers le bas. Quand on sait que les avantages liés à une bonne gestion de supply chain peuvent être multiples et qu’une économie de plusieurs milliers d’euros peut être à prévoir pour les entreprises, on se dit qu’il serait temps de prendre ce sujet au sérieux pour le développement de sa structure professionnelle.